为认真践行“高质量发展年”主题活动，以数字赋能企业管理提升，九游中国集团要求各企业限期攻坚推进SRM采购系统集团化升级，通过加快测试、培训及初始数据导入等确保系统如期平稳运营。同时，积极对接国资在线监管要求，规划建设集团集中管控数字化平台，持续完善“三重一大”管理、投资、责任追究及宣传阵地、舆情信息数据分析管理等，集团信息化管理整体框架已初步形成。

近年来，九游中国集团将企业信息化建设作为国企改革重点任务之一，以切实提高企业管理水平、提升公司运营效率为目标，积极贯彻落实集团“十四五”战略发展规划，主动对现有各权属企业信息化资产进行全面调研摸排梳理，通过摒弃部分原有烟囱式的信息化系统、加快数字技术驱动业务变革、推进信息平台架构虚拟化等措施筑牢了“私有云”建设基础。集团数据中心建设达到国家B级标准，成为宝鸡市首家取得“华为数字能源样板工程”认证企业。

下一步，集团将围绕“11112”信息化规划目标，着力构建集市场营销、研发、工艺、生产、采购、财务、服务保障等流程环节的CRM、MES、SRM一体化信息系统，持续推进集团数据中心、网络安全、5G试点、移动办公等无线通讯基础设施建设，力争2022年末初步建成集团信息化“四平台一体系”架构，助推企业追赶超越、高质量发展。